10月13日集團召開專題會議，學習傳達綠地集團三季度工作會議精神，部署四季度工作，號召全員堅決落實會議精神，踐行 “16+20字方針要求”，上下一心，加速奮戰，力爭決勝今年，為明年再發展蓄勢增力。

    會上，集團董事長、總經理曲華林傳達了綠地集團三季度工作會議主要精神，重點學習傳達了綠地控股集團董事長、總裁張玉良在會議上的講話精神。三季度以來，綠地集團上下在嚴峻的形勢下，按照“降負債、穩增長、調結構、提質量”的總要求，主動有力有效應對各種挑戰，經受住了重大考驗，在快速降負債背景下，保持了穩中向好的總體發展局面；四季度要堅持年初既定方針，以強烈的責任心狠抓工作重點和難點，以現金流為核心，全力打好三大攻堅戰。張總裁強調，要調整心態，把防風險放在首要位置，把一盤棋作為剛性要求，把抓落實全面貫徹到底，把練內功視為立身之本，把積極性真正調動起來，全員協力實現全年目標任務。

    集團常務副總經理李小峰結合當前工作，重點圍繞大基建集團四季度著力實施的五大攻堅戰：一要打好現金流安全攻堅戰，防范風險、平穩發展；二要打好沖刺指標攻堅戰，穩中求進、奮力達成；三要打好融資提款攻堅戰，全面融資、全面提款；四要打好高質量發展攻堅戰，完善體系、提升能力；五要打好組織建設攻堅戰，做強一線、做活機制等，提出了具體的落實措施。尤其針對四季度經營工作指出了七項工作目標，對清欠工作提出了八項強化措施。

集團要求，全員要按照大基建集團部署，真正做到調整心態，把“防風險”放在首要位置；顧全大局，把“一盤棋”作為剛性要求；聚焦重點，把“抓落實”全面貫徹到底；強基固本，把“練內功”視為立身之本；強化激勵，把“積極性”真正調動起來。統一思想，統一行動，全面落實各項要求，為克服困難、行穩致遠提供堅強保障，在確保安全可控的前提下，堅持穩中求進、穩中有進，全力沖刺各項目標任務。

集團有關單位負責人及集團市場開發部、安全與生產管理部負責人分別就前一段工作進展情況和四季度工作計劃、舉措進行了匯報。

曲總在總結講話中對四季度工作作出六點指示，鼓勵大家面對當前嚴峻的經濟形勢，既要客觀理性，更要危中尋機；既要看到差距，更要知難勇進，堅定發展信心，為實現集團高質量發展全力以赴，加壓奮進。

堅定信心  加速奮戰

決勝今年  蓄勢明年