8月30-31日，綠地大基建集團副總裁洪貴云一行蒞臨天津建工調研指導工作，了解天津建工經營指標完成現狀、業務發展、風控管理等實際情況，并就綠地大基建集團下一步有關工作征求建議。綠地大基建集團投資運營中心副總經理劉青、業務總監陳敏敏，貴州建工五建負責人顧璞陪同調研。

綠地大基建副總裁、天津建工集團董事長、總經理曲華林率集團班子成員，市場、海外、財務、法務條線負責人，部分二級單位主要負責人參加調研座談。

8月30日座談會上，曲總代表天津建工向洪貴云副總裁一行的到來表示歡迎，并簡要介紹了天津建工2021年截至目前主要指標完成情況和集團現階段各項工作進展。

集團常務副總經理李小峰代表集團從市場體系建設、經營發展規劃、業務拓展等方面重點匯報了集團業務發展推進落實情況，針對存在問題提出了下一階段的發力方向和思路措施。

8月31日，經營條線專題調研座談會上，集團所屬10家二級單位經營副總依次向洪貴云副總裁匯報了各自企業的業務特色、市場開發布局、經營渠道拓展等情況，集團市場開發部、海外事業部負責人及資金條線負責人分別介紹了集團條線工作的整體推進情況。

李小峰常務副總經理深刻剖析了集團目前存在的“6個不適應”和“8個不良傾向”，直面問題，指出痛點，明確要求，壓實責任。

洪貴云副總裁在聽取了天津建工經營情況后，對天津建工取得的歷史成績給予了肯定，對天津建工目前經營工作發展方向提出了針對性、指導性建議。

他著重指出，天津建工要充分利用綠地大基建集團的平臺優勢和機制體制改革帶來的新機遇、新動力、新活力，與成員兄弟企業多交流、多學習，資源互補，形成協同發展合力。同時，要進一步凝聚干事創業謀發展的精氣神，整合資源，完善資質，創新模式，運用好激勵機制、人才培養引進機制、產融結合等措施手段，以結果為導向，堅定信心，鼓足干勁，緊盯目標，明晰方向，發掘亮點，提質增效，以市場經營的拓展突破促進企業穩定健康發展。